Congés d'été : des vacances au cœur des tensions professionnelles

Les congés d'été révèlent des tensions inattendues au sein des équipes.
Congés d'été : des vacances au cœur des tensions professionnelles

Management. Les périodes de vacances deviennent un révélateur de la personnalité des employés et une source de tensions organisationnelles.

L'été est enfin arrivé, mais la façon dont les salariés perçoivent leurs congés varie grandement. Depuis la pandémie, une nouvelle tendance émerge : celle des "tracances", c'est-à-dire le mélange de vacances et de travail. À l'opposé, certains prônent une déconnexion totale. Entre ces deux extrêmes, se trouvent des employés "joignables partout et tout le temps".

Au travail, les vacances sont devenues un enjeu personnel. Certains préfèrent garder leurs destinations secrètes, d'autres les partagent avec fierté sur les réseaux sociaux, comme Instagram et TikTok, transformant leurs congés en performance publique.

Des experts tels que les psychiatres François Lelord et Christophe André identifient plusieurs types de personnalités. Parmi elles, le "méfiant-susceptible" qui tente de détourner les curieux (Les nouvelles personnalités difficiles, Odile Jacob, 2023). En revanche, les narcissiques cherchent à éblouir leurs collègues, tandis que les mythomanes embellissent leur réalité de vacances.

Les "obsessionnels", de plus en plus nombreux, passent un temps considérable à comparer des options de voyage avant de faire leur choix. Une étude menée par Kayak.fr et Ipsos en juin 2026 révèle que 38 % des Français examinent tous les détails avant de réserver, permettant d'anticiper le stress lié à l'incertitude. À cet égard, un salarié sur cinq peut passer de une à trois heures à évaluer ses options.

Les managers préfèrent travailler en août

Pour les managers, la gestion de cette diversité de personnalités devient un défi. Ils doivent parfois jongler entre les demandes de congés d'un parent débordé et celles d'un salarié sans enfants. Les répercussions des congés peuvent générer des rancœurs et alimenter des comparaisons sociales.

Quand les managers prennent-ils leurs vacances ? Laurent Levasseur, auteur de La solidité managériale (Bookelis, 2026), note une tendance inquiétante : de plus en plus de managers choisissent de travailler en août, profitant d'une ambiance moins frénétique pour se concentrer sur des tâches de fond. Pour eux, le véritable repos commence peut-être lorsque l'équipe est absente...

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