À Bordeaux, la start-up Ramdam Social transforme chaque achat en un geste solidaire

Découvrez comment chaque produit acheté aide les plus démunis à Bordeaux.
À Bordeaux, la start-up Ramdam Social transforme chaque achat en un geste solidaire
Julie Boureau, cofondatrice de Ramdam Social avec Luc-Olivier Pieret, dans les locaux du siège de l’entreprise, à Bordeaux. © Crédit photo : D.L. / SO

Créée en 2023 à Bordeaux, Ramdam Social se démarque dans le secteur de la distribution grâce à son modèle innovant. Pour chaque produit acheté—qu'il s'agisse de biscuits, compotes ou serviettes hygiéniques—une partie du chiffre d'affaires est automatiquement reversée à une association caritative, comme les Restos du cœur ou la Banque alimentaire.

« Une personne sur trois en France fait face à des difficultés alimentaires. De nombreux Français souhaitent aider, nous avons donc conçu un moyen concret d'agir, » explique Julie Boureau, cofondatrice de Ramdam Social avec Luc-Olivier Pieret.

Tous deux, forts d'une expérience dans la distribution, ont minutieusement étudié la structure des prix pour identifier les marges à allouer aux associations. En éliminant certains coûts, tels que le marketing, qui peut atteindre jusqu'à 35 % du prix d'un produit, la start-up parvient à reverser entre 7 et 10 % de son chiffre d’affaires.

4 500 points de vente en France

Les produits sont exclusivement fabriqués par des producteurs français, permettant à ces derniers de rentabiliser leurs unités de production, à l'image de ce que mentionne Sud Ouest. Cette collaboration permet de garantir des prix attractifs.

La gamme, bien que limitée à une quinzaine de produits, se distingue par des emballages colorés et pédagogiques. Par exemple, un pack d'hygiène à 26,80 euros équivaut à sept journées de protection pour des personnes dans le besoin, tandis qu’un paquet de cookies à 2,99 euros finance 1,5 portion de fruits et légumes.

Ramdam Social a déjà vendu plus d'un million de produits depuis son lancement et ambitionne de s'étendre à 4 500 points de vente, dont des enseignes telles que Carrefour et Monoprix. L'entreprise vise à être rentable d'ici fin 2026, avec un progrès notable sur ses objectifs initiaux.

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